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北京鴻泰董事長胡清華:創業就是永遠在找方法
時間:2014-07-11 09:18:15    來源:中國經濟網    財經首頁    我來說兩句()

   北京鴻泰董事長胡清華:創業就是永遠在找方法   QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

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中國經濟網首席記者 吳禮明QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

(2012年1月報道)QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

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     2011年底,記者在奔赴廣西南寧的路途中,結識了北京鴻泰順源科技有限公司董事長胡清華。這是一位思想與內涵都閃耀著光芒的企業家。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站
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    “如果問我們是生產什么的,我可以講,我們是生產技術的。我們的研發是借助科研院校的智慧,繼而就轉化成了我們自己的知識產權。”胡清華這樣自豪地說。
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胡清華(前)在南寧植物園 中國經濟網首席記者 吳禮明 攝QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站
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    在廣西南寧植物園里,記者一邊選擇風景為胡清華拍照,一邊聽胡清華講敘他創業的故事:那種男子漢的豪情和遠大志向就從他臉上的神情中流露出來。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

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面對危機心不慌QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

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    從美國爆發金融風暴以來,世界經濟形勢動蕩不安:美國經濟復蘇乏力,失業率居高不下;歐債危機也呈漫延趨勢進而可能會是失控之勢……這些都不可避免地會影 響中國絕大多數民營企業的發展,前幾年還只是一些有識之士呼吁要改變經濟發展模式,現在卻已成為擺在中國企業面前回避不了的嚴竣現實:絕大多數企業都屬于 粗放型、傳統型的,對外依賴度強,如果不改變經營模式就只有死路一條。
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胡清華接受采訪 中國經濟網首席記者 吳禮明 攝QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站
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    然而,胡清華面對危機并不慌張,卻像勝似閑庭信步似地歡迎著一個春天的到來,這就是創新型企業留給他的內涵。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

      “人們都自我安慰地說是危機的同時也有機遇,但是,機遇永遠是留給少數人分享的,當機遇來時你看見卻抓不住,那么對你來說就不是機遇,這時你想創新 也來不及了。這次世界性的經濟危機,就是留給極少數創新型企業的新年大禮包”,胡清華十分自信的說,“北京鴻泰就是這樣的創新型企業,我們時刻準備著迎接 各種困難和挑戰,以及意想不到的環境變化”。 QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  創新原本就是北京鴻泰公司創業的秘訣,不斷創新則是公司發展的法則。所以,當很多企業面臨必須創新、二次創業的困局時,北京鴻泰早就以自己獨特的經營模式和領先的技術而一枝獨秀,讓人望塵莫及。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  如今北京鴻泰順源科技有限公司已在各地成立了多家子公司或合作公司,主要經營金屬材料、有色金屬材料、建筑、礦山、房地產項目開發;生產的消防系統產品先后獲得“江西省重點新產品”證書和國家環保總局頒發的“環境保護科技成果”證書。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  胡清華告訴記者,鴻泰公司年產值也以20%的速度遞增,居行業領先地位。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  創業不斷找方法QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

    胡清華1963年3月出生于江西省新余市一個普通的農民家庭,現在通過學習獲得經濟師職稱,同時還擔任了北京江西企業商會常務副會長、北京新余商會會長。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站
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    胡清華給人的印象是嚴謹務實,厚重剛毅。談起創業,他說,想干事的人永遠在找方法,不想干事的人永遠在找理由。失敗與成功的區別就在這一點,優秀和及格的區別也在這一點上。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站
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    面臨著世界性經濟危機的挑戰,鴻泰公司的表現無疑是優秀的。可是取得這樣優秀成績的基礎,是從創業時就奠定了。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站
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胡清華在家中排行最小,年幼時家境非常窮困。上初中時,為了減輕家里的經濟負擔,他主動利用業余時間,打一些零工,也學著一些生意人做些小生意。通過幾年的磨礪,積累了一些經驗,膽子也就大了起來,可以坐火車獨自去福建批發些電子產品、衣服回新余來賣了。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

   1985年,他通過考試招工,進入當時的新鋼計控所當上了一名技術員,安安穩穩上了幾年班。然而,他感覺到這種安穩的生活不是自己想要的。隨著改革開放 的風起云涌,他產生了強烈的下海干事業的沖動。1992年,他放棄了穩定的工作,停薪留職出來承包了一家鄉鎮小企業,為新鋼做一些金屬材料的生產加工。他 自己既當老板又當業務員,幾年后,終于完成了資金積累。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  經過幾年的創業實踐,胡清華逐漸形成了自己獨特的創新思維。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

   1997年,隨著新余的城市建設、商品住宅迅速發展,胡清華發現消防已引起了全社會的重視。他預測消防設備器材市場的前景一定非常好,便成立了新余市華清 華強消防物資有限責任公司,開始承接消防工程,做了幾家消防器材廠商的代理。由于代理的是最先進的消防器材設備,全國只有幾家企業能生產,產品供不應求, 他又發現了新的商機。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  2001年,胡清華想方設法自籌資金1000萬元,成立了江西清華消防發展有限公司,并不惜重金向高等院校和科研 機構購買專利技術。通過與高等院校、科研單位、軍工企業密切合作,胡清華推出的第三代潔凈型高科技綠色環保S型氣溶膠自動滅火產品被科學技術部列為國家級 火炬計劃項目,并于2009年榮獲中國消防行業“十大知名企業”榮譽稱號。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  2011年,胡清華被評為十大創業人物之一,他所創辦的企業累計總產值超過10億元人民幣。QCm中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

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