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種植大戶變身家庭農場主之后
時間:2014-10-29 15:30:19  來源:中國青年報   作者:  網站首頁     我來說兩句()

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繪圖:劉念CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

在丹棱縣綠之潤家庭農場,農場主雇傭的當地農民正在葡萄園噴藥。王澤會攝CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

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  編者按CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  日前,李克強總理在糧農組織的演講中指出,要依托家庭經營推進農業現代化。以家庭經營為基礎,推進適度規模經營,發展現代農業,有利于更好地“供養中國”,也會對世界糧食安全作出貢獻。由此可見,家庭農場已經成為農業現代化的重要力量和發展方向。然而,土地流轉周期的不確定性、勞動力稀缺和融資困難等問題影響著家庭農場的進一步發展。本報記者來到四川省丹棱縣,就家庭農場的發展進行了深入調查,為讀者帶來了丹棱的經驗及困惑,希望能與讀者分享,并一起為他們出謀劃策。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  劉子剛是四川省丹棱縣第一個“吃螃蟹”的人。去年3月26日,他率先拿到了家庭農場的工商執照,正式從種植大戶轉身為家庭農場主。如今,丹棱縣已注冊家庭農場近100家,在水果、茶葉、藤椒、林業、養殖等領域都有分布,但其中超過70%由種植大戶轉變而來。同樣作為新型經營主體,種植大戶為何紛紛轉身家庭農場主?抉擇背后有著怎樣的故事?家庭農場主們正面臨哪些機遇與挑戰?記者進行了調查。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  1為啥要當農場主?CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  對于40歲的劉子剛來說,想當農場主的愿望早在10年前就萌芽了。2004年,他通過層層選拔遠赴日本一戶家庭農場務工,見識了日本家庭農場的精細化管理與科學耕種技術,更驚嘆一戶小型家庭農場每年所創造的收益。“得知中央鼓勵發展家庭農場,我興奮得不得了,第二天就到縣工商局咨詢辦理手續。”劉子剛說。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  如果說劉子剛對家庭農場的好感來源于其留洋經歷,那么對于謝林而言,則是一次更現實的身份選擇。30多歲的謝林勤勞精干,服裝批發生意做得有聲有色。2012年,他說服家人,返鄉創業,流轉了近300畝土地建起了葡萄園。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  朋友開玩笑說:“你又回去當農民了啊!”對此謝林并不認同。“從土地流轉、農業設施建設再到種苗、農資的購入,我們投入了幾百萬元,這絕不亞于一個中小型企業的資本規模。”他心里不服氣,打算注冊一家公司,但在得知家庭農場也可以通過工商注冊獲得法人主體資格后,他又猶豫了。“家庭農場給了我們新的身份。” 謝林表示,再三權衡后,他放棄了注冊公司的想法,成為了一名家庭農場主。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  而種了十多年葡萄的老駱則是被女兒美霖推著進入農場主隊伍的。2013年,重點大學畢業的美霖不顧父母反對堅決辭掉工作,四處拜師學藝,決心要將父母的葡萄事業做大做強。在鉆研葡萄栽培技術的同時,這個27歲女孩也十分關心農業政策。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  說服父母注冊家庭農場顯示出了駱美霖的政策判斷能力。2013年6月17日,科美家庭農場正式注冊登記。當天,丹棱縣委、政府出臺了《關于大力發展家庭農場的實施意見》(下稱《意見》),明確將從縣農發資金中安排200萬元用于發展家庭農場,并從主體資格、經營規模等各方面明確了家庭農場的注冊條件。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  在政策引領下,2013年下半年,丹棱縣家庭農場注冊數量不斷增長,發展速度大大超出政策制定者預期。根據《意見》確定的發展目標,2013年培育家庭農場 10戶以上;2015年累計培育家庭農場50戶以上;2017年累計培育家庭農場100戶以上。但到目前為止,丹棱已注冊成立的家庭農場已近100戶,其中超過70%來自于種植大戶。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  “政策利好刺激了前期人才儲備的釋放。”丹棱縣委副書記、家庭農場領導小組組長郭紅認為,基于丹棱縣多年來對農業產業結構的調整,培育了一定數量的種植大戶,這些新型職業農民不僅掌握了先進的種植技術,而且其政策接受能力也被低估了。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  2除了身份還有什么在改變?CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  經過工商注冊,種植大戶變成了家庭農場主,除了身份之外還有什么發生了變化呢?“思路清晰了!”謝林說,拿著工商注冊執照那一刻,對未來發展有了新的認識。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  在謝林的綠之潤家庭農場,筆直寬闊的機耕道已經郁郁蔥蔥,葡萄藤蔓沿著道路上方的支架蜿蜒前行,美人指、聚玫瑰等高端葡萄已經漸次成熟,從層層疊疊的枝蔓中低垂下來,行人抬手便能一嘗芳澤。“休閑采摘”將是綠之潤的主營業務之一。謝林指著葡萄園的那一端,告訴記者,“下一步要讓餐飲趕快上馬,才能把前來休閑采摘的客人留下來。”CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  “家庭農場不同于種植大戶,我們的經營業態應該更多元。”謝林說,當第一次觸摸到執照上的鋼印時,這個念頭鉆了出來。無獨有偶,有同樣想法的駱美霖已經列出了日程表,打算在即將來臨的這個冬天把重慶火鍋搬進葡萄園。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  除了經營理念,在郭紅看來,另一個最直接的變化是其法人身份帶來了更為有利的市場地位。“經過法定程序注冊的家庭農場與種植大戶相比具有更強的公信力,這為丹棱農產品品牌建設將帶來新的契機。”郭紅說。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  以淺丘地貌為主的丹棱縣產業結構調整較早,形成了果蠶茶林等優勢產業,經濟作物面積達35萬畝,超過縣域面積一半以上,雖然產業規模不斷擴大,但苦于沒有品牌,絕大部分產品都只能低價進入批發市場。家庭農場的品牌創建在《意見》中也被列為一個重要的目標。然而,面對大流通、大市場,以家庭為基礎的經營單位要如何創建品牌呢?CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  為此,丹棱品牌戰車已經走出了第一步。在政府主導下,針對各主導產業一個個精心設計的產品形象標識推廣開來,原本各自為陣、參差不齊的營銷資源被重新整合。“在由政府主導的區域品牌戰略中,家庭農場有著重要的主體地位。”郭紅說,一方面,家庭農場的優質產品是品牌建設的重要載體;另一方面,搭上丹棱品牌戰略的戰車,家庭農場進入市場就有了更高的平臺。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  伴隨著各大家庭農場主的躍躍欲試,家庭分工開始出現。“300畝葡萄園管理不是易事,如果沒有工人管理、后勤保障、財務支出、市場銷售的分工,肯定是一團糟。”宋艦英和表哥謝林一起干家庭農場,現在和表嫂、表舅、表哥各管一塊。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  不難看出,家庭的概念在逐漸延伸。三丹口家庭農場是由劉子剛與妻子共同經營,經營規模為30畝柑橘“不知火”,是典型的小家庭農場;而以綠之潤家庭農場為代表的家庭成員則擴張到旁系血親;同時一些姻親關系也得到了認可。CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

  對此,郭紅認為,“基于鄉村宗族社會的特點,親緣關系的粘性強,只要家庭農場結構具有穩定性,在一定范圍內的聯合有利于資源的整合。”CJK中國出版傳媒網_中國國家文化產業綜合性門戶網站

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